Сайт- Life.ru

 

Бизнес-план медиапроекта

Сетевое/ Интернет-СМИ, потому что у данного типа издания наибольший шанс хотя бы окупиться.

1)    Резюме

Название: Zabivnie News , допустим, там будут выходить новости о популярных (в том числе у молодежи, например, о блогерах) личностях, скандалах, концертах.

Трендов, новостных повесток довольно много + это может быть интересно более молодой аудитории, которая чаще сидит в Интернете.

Количество материала в день: 10-19 статей (в том числе платных и небольших) с 9:00 до 00:00

Целевая аудитория: Пол примерно 50 на 50 мужчины, основной читатель 18-50 лет, потому что это наиболее активные пользователи Интернета и социальных сетей, потребители контента у блогеров. (Официальные свежие данные в бесплатном доступе не смогла найти, нашла здесь- https://brandanalytics.ru/blog/social-media-russia-spring-2023/ , они, конечно не официальные, однако звучат логично + Вы давали нам такой возрастной диапазон на паре).

Этих людей будет объединять интерес к жизни медийных личностей, желание разбираться в трендах и узнавать новости.

Искать их можно на просторах интернета. Например, завести паблик ВК с целью продвижения сайта. (паблик будут вести менеджеры по рекламе. Писать, что продолжение на нашем сайте, или что полный анализ случившегося на нашем сайте, тогда возможно люди будут переходить и повышать количество аудитории в сутки)

2)    Финансовый план

Расходы постоянные, ежемесячные:

Журналисты (3 по 20к) = 60 000р + дежурство 40 000= 100 000р (2000р за ночь, 20 будних дней, тогда в месяц + 40 000)

Журналист, удаленный по выходным= 10 000р

Редактор (2 по 40к) = 80 000р

Главный редактор (1) = 70 000р

Менеджер по рекламе (3 по 40) = 120 000р

Бухгалтер (1) = 45 000р

Системный администратор (1) = 25 000р

Программист (1, не полный рабочий день) = 20 000р

Уборщица (1, не полный рабочий день) =20 000р

== 490 000 + 13% НДФЛ = 490 000 + 68 900 = 558 900р

Аренда офиса (100м2) = 250 000р

ИТОГО: 803 700р

Расходы разовые:

Создание сайта= 500 000р

Домен= 5000 р в год (416р в мес)

Хостинг= 150 000р в год (12 500 в мес)

Компьютеры (12, всего 14 человек, уборщице и удаленному журналисту не нужны) = 600 000р

MS Office= 80 000р

1С= 50 000р

Мебель: 12 столов и стульев= 60 000 + 24 000 = 84 000р

Шкафы (3) = 60 000р

Диван= 57 000р

ИТОГО: 1 589 000р

Первый месяц= 2 400 000р

Доходы:

-размещение платных статей= 15 000 р (10) = 150 000р в месяц

-баннерная реклама по CTR (0.5%) = (500 переходов) 50р = 25 000р в день с одного баннера

-баннерная реклама по CPM= 50р за 1000 показов= 500р в день

-контекстная реклама= 50 000р в месяц

20 рабочих дней- 5 баннеров= (500 000р за баннер) итого= 2 500 000р

ВСЕГО: 2 700 000 – 20% налог на прибыль = 2 160 000 р

Убыток в первый месяц: 2 382 700р – 2 160 000= 222 700р

Прибыль во второй месяц: 2 160 000 – 803 700= 1 356 300

Прибыль во втором месяце с учетом убытка в первом: 1 356 300 – 222 700= 1 133 600

3)     Возможные перспективы развития

В целом, данное издание может быть прибыльным, однако нужно набрать аудиторию, чтобы рекламодатели хотели размещать рекламу на данном сайте. Большая часть людей сейчас читают новости или на официальных сайтах, или в телеграм каналах, к новому новостному сайту будет мало доверия и мало причин читать этот сайт.

Если найти способ набрать аудиторию и удерживать её, то данное издание может приносить доход.

Если издание начнет приносить убытки, если не будет рекламодателей, то можно размещать рекламу более дешево, используя больше баннеров.

4)     Проблемы

1.     Проблема Финансирования: могут возникнуть трудности при поиске инвестора. Это самая главная проблема, потому что если не решить её, то издание будет существовать только в виде плана.

Способ решения: составить бизнес-план проекта с учетом методов продвижения сайта.

2.     Отсутствие аудитории/читателей: уже существует большое количество новостных сайтов, где много новостей и к ним есть доверие. Это главная проблема, если инвестор все-таки нашелся. (отсюда вытекает еще одна проблема) Если не будет читателей на сайте, то не будет и рекламодателей, желающих платить за рекламу в данном издании.

Возможное решение: найти действительно профессиональных PR-специалистов (однако их услуги стоят дорого), или можно попытаться продвигать сайт через платформы meta (однако они заблокированы и сайт могут закрыть как экстремистский), тогда остается ВК (в постах писать продолжение на сайте/ подробнее на сайте), но там это делается гораздо медленнее. Можно попробовать использовать не только текстовые форматы, например, подкасты, видео-интервью (однако это дополнительные расходы на создание данных видео, однако и в них можно вставлять рекламу и окупить создание такого контента)  

3.     Законодательные проблемы: тенденция блокировки изданий.

Способ решения: не поднимать тему политики и внимательно следить за тем, кого объявляют инагентом, чтобы прибавлять приписки, проверять журналистов на простое копирование текстов, чтобы не привлекли за авторские права.